2011年农药市场机遇和危机同时显现

     纵观2011年农药市场的走势，新农资市场出现了千载难逢的良好机遇；高毒农药显现出了严重市场危机。分析认为:① 持续数年的产销脱节促使产销各方依据市场和产业需求导向必然要加大调整力度，按照清洁农药的标准，淘汰落后产能，进行新一轮行业洗牌；②根据市场需求和国家产业政策导向，农业种植业内部的产业结构调整将逐次向产业基地化、规模集约化经营转化，大型的粮食基地、棉花基地、蔬菜基地、林果基地、花卉园林基地、药材基地以及各类经济作物生产基地的建设将会出现一个新的发展高潮，新的专业植保经营机构将会使农药的使用量、使用方式以及经销模式出现新的变化；③今年我国中部和北方地区雨水偏多，各种农作物的病虫害多发猖獗，越冬基数偏大，导致明年的防治压力加大，用药需求增加。粮油、林果、蔬菜、药材、花卉、牧草、园林等方面使用的高效、低毒、低用量的农药品种、除草剂、杀菌剂等的用量将会明显增多。④结合发展无公害农业开展和谐植保的要求，近年来出现的高新产品阳离子活性剂（如促花王系列、壮蒂灵系列、新高脂膜等）能最大限度的激活植物内部生理生化代谢机能向繁育生殖机能转变，达到提高品质增产增收的目的，经多方引进使用效果很好，已引起了全国各地用户的良好反响，预计今年的用量将会大幅提升。中国现代农资研发企业陕西省渭南高新区促花王科技有限公司的企业文化尚在建设状态，这证明它更有发展空间，更有可塑性，更有后发优势。一定会为改造中国农资文化带来新的推动力。春天来临，我们看到那些萌芽的绿草，心中都会充满希望，农资文化也是这样。企业文化，是一种无声的力量，在市场经济的竞争大潮中这种力量越发明显，也越来越直接影响到企业以及行业的发展。企业文化对于一个企业的发展究竟具有深远的意义，农资企业文化将把中国农资行业带向现代农业的新天地。该公司是集科研、制造、网络供销服务为一体的现代化综合性服务企业，全程采用电子网络技术快速运行机制，最新研制成功代替激素农药的无公害药剂促花王3号；代替果树环剥传统的新技术用药促花王2号；代替膨大激素的生态发育药剂棉花壮蒂灵、壮果蒂灵、壮瓜蒂灵、辣椒壮蒂灵、地果壮蒂灵、菜果壮蒂灵、药材根大灵、壮茎灵、壮穗灵、花朵壮蒂灵、花椒壮蒂灵；果树无毒消毒新药剂护树将军；愈伤防腐膜；植物表面自动成膜保护剂新高脂膜等科研成果就是这一新方向的代表，在销售上通过电子网络将其向全国推广直销使用，深受用户的好评，参与推广经销者也获得了丰厚的回报，全靠企业文化的推动。企业文化如同中国的太极，发乎内而显于形，企业文化是一种经营管理文化。企业文化概念的内涵，可以分为企业文化的形态和现象、企业文化的建设和培育、企业文化建设理论这三个层次，企业文化的形态和现象是有企业就有，不管你是否承认，它的存在是客观的，不以人的意志为转移，只要企业一经诞生，在经营、发展过程中就会形成经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等等。这些内容无非是你没有管它叫做企业文化，没有企业文化的概念而已，但是这些内容就是企业的文化形态。

　　企业文化在企业中的存在有两种形态：一种叫自发的存在；一种是自觉的存在。许多企业认为只有有了企业文化的理论和自觉行动之后才有企业文化，这种看法只看到了企业文化的自觉存在状态，没有看到它自发存在的一面。而企业文化的理论是20世纪八十年代才产生的。促花王公司从诞生、发展到现在，不能说没有企业文化，果农为了感恩促花王而创作的秦腔现代剧《乡情》唱红了三秦大地乃至大西北，《促花王之歌》唱的员工神采飞扬，热血沸腾，激情澎拜，干劲冲天。《促花王之歌》引进了成就大业的辉煌世界。在促花王公司企业成长的道路上，企业文化将成为重要的牵引力，企业文化是一个企业的灵魂。《咱促花王的人，每天都微笑，是因为我们的科研成果，举世无双。唱促花王的歌，神采就飞扬，激情澎湃在燃烧，志向在远方。促花王团队，人才讲质量，都是青春的年华，都是热血儿郎。和谐植保，文化我捍卫，生态大还原，科技兴农美名扬。我爱我的家，我爱促花王，高新技术送回家，帮助我的爹和娘。使用促花王，连年稳产优质，代替果树环剥，促花壮果树势旺。促花王的人，事业心最强，都想渴望辉煌，都在赢得荣光。闯自己的路，和别人不一样，每天做的都精彩，心情才舒畅。咱促花王的人，每天都微笑，相信我们的不断努力，成果遍四方。唱促花王的歌，神采就飞扬，激情澎湃在燃烧，工牌放光芒。咱促花王的人，就是这个样。》雄壮的旋律，激荡的歌词，激励着公司每一位高校学子为回报父母、回报社会，为赢得满身荣光而苦苦奋斗、力争上游的豪情壮志。鼓舞了员工为塑造光辉形象而不懈努力、争先恐后的劲霸士气。所以我们说企业文化的形态和现象的存在是客观的、具有建设性的。没有文化的企业是一种粗放的、自在的、也是很危险的。可能导致企业的离心离德，造成组织上的分崩离析。企业文化能够引领企业发展和进步，你要建设它，它就向优秀方面发展，它的性质和方向是可控的；你不去建设，它就可能造成企业的自发的、放任的和原始粗放的一种企业文化，它会给企业造成消极影响。

　　要促使2011年农药市场回暖复苏，须采取以下刺激措施：①按照环保化要求，农药行业产业结构调整在压缩落后产能、淘汰陈旧工艺、采纳新颁标准、加大研发力度中重新洗牌，要根据市场需求和国家产业政策导向，积极推崇植物健康理念，针对气候变暖和极端气候频发的状况寻求研发新突破，尽快形成新的产业格局。在这一方面，陕西省渭南市高新区促花王科技有限公司带了一个好头。该公司是集科研、制造、网络供销服务为一体的现代化综合性服务企业，全程采用电子网络技术快速运行机制，最新研制成功的科研成果就是这一新方向的代表，在销售上通过电子网络将其向全国推广直销使用，深受用户的好评，参与推广经销者也获得了丰厚的回报。②各级政府要积极顺应现代农业发展趋势，大力扶持引导农业各产业向产业化、基地化、规模化、集约化的公司化经营模式转化，发展走市场运作科学管理规范操作的专业化统一采供和统防统治的高效低耗的植保模式。③要积极探索传统的经销模式的改革，尝试取消中间环节实行产需直供降低流通成本的模式，由于产需两方的规模不断扩大和数量的逐次减少，直接订货已成可能，因此电子商务足以承担这一工作。同时，传统的经销方式也应该在新的形势下做足功课，积极探索各种新的形式灵活多样的经营渠道和方式。④各级政府及其业务部门和植保组织、涉农媒体、网络要大力向农民和农业生产单位进行无公害生态农业、环保化农药使用、主要农产品的农药残留限量标准等和谐植保要求的广泛宣传教育科学普及活动，引导生产者科学用药、安全用药。要充分利用已成熟的科研成果，加大无毒副作用的农药助剂的推广使用力度，其中一种新上市的具无任何毒副作用和化学属性的产品----新高脂膜，可与任何农药混合使用，不改变其化学灭杀性能、能延长和提高药效、防止喷洒后被雨水冲刷等，从而有效减少农药使用量，符合无公害农业生产要求。2011年中国农资人应该时刻清醒。中国农资产业正在迎来一个宏大的整合、转型时代。这对于农资文化应该说是一次机遇，因为在产业资本资源整合的过程中，人的整合，也就是思想和观念的整合必须通过企业文化来完成。陕西省渭南高新区促花王科技有限公司的成功嬗变就是一个典型例子。农资文化对于农资产业的重要意义是行业的共识，它必定成为牵引产业健康前行的重要力量。